LUZ
y FUERZA DE LA MEMORIA HISTÓRICA. LÍNEAS DE TRANSMISIÓN… O LÍNEA DEL TIEMPO.
POR: JOSÉ FRANCISCO
COELLO UGALDE.
Durante el año de 1955, el Consejo de
Administración de la Empresa presentó a sus accionistas el Informe por el año
aquí indicado. En aquella época, el número de consumidores a quienes se les
proporcionó servicio aumentó en 20,540 para llegar a un total, al fin del año
de 574,504. Once poblaciones se sumaron a la zona abastecida por la Compañía,
que ahora presta servicio a 409 ciudades y aldeas. Veamos en detalle el
informe.
UTILIDADES
La utilidad neta del ejercicio, después de
tomar en cuenta el importe de los dividendos a las acciones preferentes, fue
mejor que la del año anterior, pero todavía insuficiente pues representó un
rendimiento de sólo el 5.3 / 4 % anual sobre el valor promedio en libros de las
acciones comunes.
GENERACIÓN Y VENTAS
La energía total comprada y generada en 1955
ascendió a 2,773 millones de KWH, sobrepasando en 9.8% a la cifra respectiva de
1954. El número total de KWH vendidos representa un aumento de 12%, lo cual se
debe a un incremento de 16% en el consumo industrial de alta tensión, a casi
11% en los consumos industriales de baja tensión y en los servicios
comerciales, y a un 8% en el consumo doméstico.
Proceso
constructivo de la Planta Termoeléctrica de Lechería. (Ca. 1956). Col. Griselda
Guevara (q.e.p.d.).
FINANCIAMIENTO
El año pasado se estimó que se necesitaría
una inversión de 2,500 millones de pesos en equipo de generación y distribución
para cubrir las necesidades de la zona por los próximos 10 años. Esta estimación
estuvo basada en la suposición de que la demanda aumentaría en un 7%
acumulativo por año. Si el aumento en la demanda es superior al 7% anual
acumulativo tomado como base hasta hoy, la inversión correspondiente durante el
próximo periodo de 10 años tendría que ser proporcionalmente mayor. La Compañía
considera, como cuestión de sana política, que los nuevos capitales necesarios
deberán conseguirse, hasta donde sea posible, de fuentes privadas. Consecuentemente
con esa política, la Compañía se propone colocar sus valores en los mercados
privados de México y de otros países.
PROGRAMA DE
CONSTRUCCIÓN
Durante 1955 se iniciaron los estudios y
preparativos para la instalación de una nueva unidad termoeléctrica de 82,500
KW en la planta de Lechería. Esta nueva unidad será la más grande en México y
una de las más grandes de la América Latina y, de acuerdo con el programa,
entrará en servicio en los primeros meses de 1958. Además, se han hecho los
arreglos necesarios para aumentar en 12,500 KW la capacidad generadora de la
planta de vapor de Nonoalco.
Proceso
constructivo del edificio ubicado en Melchor Ocampo N° 181. Ca. 1955. Col.
Griselda Guevara (q.e.p.d.)
A fines de 1955 la Comisión Federal de
Electricidad concluyó y puso en servicio las plantas hidroeléctricas de San
Bartolo y El Durazno, del sistema Miguel Alemán, las que ahora forman parte del
sistema interconectado, con capacidades de 25,000 KW y 18,000 KW,
respectivamente. Durante el año la Comisión continuó los trabajos de
construcción de la nueva planta hidroeléctrica de Tingambato, cuya capacidad
será de 150,000 KW. La Comisión estima que para 1957 la Compañía podrá disponer
para su distribución, de la energía que producirá esta planta.
El programa de construcción de la Compañía
durante 1955 ascendió a 100 millones de pesos, y consistió principalmente en
mejoras y aumentos a subestaciones, líneas de transmisión y redes de
distribución. La capacidad de las subestaciones fue aumentada durante el año en
24,710 KVA. La Compañía puso en servicio el segundo circuito de 220 KV entre El
Salto y Cerro Gordo; además, quedaron terminadas otras ampliaciones importantes
al sistema de líneas de transmisión. La capacidad en transformadores de
distribución fue aumentada en aproximadamente 50,000 KVA durante el año, o sea
en 12.5%
A sugerencia de nuestra Empresa, se
construyó una línea de transmisión de 71 kilómetros para alimentar en Querétaro
el sistema interconectado de Guanajuato con energía producida por la Planta de
Lerma, propiedad de nuestra Empresa.
Se inició la construcción del nuevo edificio
para las oficinas centrales de la Compañía en la ciudad de México.
El
programa de construcción para 1956 será casi el doble del programa de 1955, y
los programas para los años posteriores tendrán que ser todavía mayores si el
aumento en la demanda sigue creciendo al ritmo observado en los últimos años.
RELACIONES CON LOS
CONSUMIDORES
Hasta febrero de 1956, estaban en funciones 9 sucursales
de la CMLyFM, S.A.
Se continuó la apertura de sucursales en la
Ciudad de México. La última de las nueve convenidas en el Contrato Colectivo de
Trabajo anterior se abrió el día 6 de febrero de 1956. La Compañía sirve
actualmente al 40% aproximadamente de sus consumidores de baja tensión, en el
área de la ciudad de México, a través de estas sucursales. Su funcionamiento se
ha traducido en un mejoramiento constante en el servicio al público. En el
nuevo Contrato Colectivo de Trabajo, suscrito el 2 de abril de 1956, se
reconoce la facultad de la Empresa para establecer el resto de las sucursales
que sean necesarias. Durante las negociaciones que precedieron a la firma del
Contrato, fue posible también llegar a un acuerdo para la reorganización del
Departamento de Contraloría y la de la Sección de Cuentas Especiales del
Departamento de Consumidores. Ambos permitirán mejorar la eficiencia en dos
aspectos importantes de las actividades de la Empresa.
RELACIONES CON LOS
EMPLEADOS
El Contrato Colectivo de Trabajo que estuvo
en vigor hasta el 16 de marzo de 1956, fue renovado por un periodo de dos años.
Además de los puntos mencionados en el párrafo anterior, el nuevo Contrato
establece un aumento de 17% en los salarios y otros beneficios adicionales para
los trabajadores de la Empresa.
FUENTE: Revista LyF, Año II, N° 22, junio 1° de 1956, p. 1-3.
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