INFORME DE LA CMLyFM, S.A. y SUS COMPROMISOS EN 1955.

LUZ y FUERZA DE LA MEMORIA HISTÓRICA. LÍNEAS DE TRANSMISIÓN… O LÍNEA DEL TIEMPO. 

POR: JOSÉ FRANCISCO COELLO UGALDE.

   Durante el año de 1955, el Consejo de Administración de la Empresa presentó a sus accionistas el Informe por el año aquí indicado. En aquella época, el número de consumidores a quienes se les proporcionó servicio aumentó en 20,540 para llegar a un total, al fin del año de 574,504. Once poblaciones se sumaron a la zona abastecida por la Compañía, que ahora presta servicio a 409 ciudades y aldeas. Veamos en detalle el informe.

UTILIDADES

   La utilidad neta del ejercicio, después de tomar en cuenta el importe de los dividendos a las acciones preferentes, fue mejor que la del año anterior, pero todavía insuficiente pues representó un rendimiento de sólo el 5.3 / 4 % anual sobre el valor promedio en libros de las acciones comunes.

GENERACIÓN Y VENTAS

   La energía total comprada y generada en 1955 ascendió a 2,773 millones de KWH, sobrepasando en 9.8% a la cifra respectiva de 1954. El número total de KWH vendidos representa un aumento de 12%, lo cual se debe a un incremento de 16% en el consumo industrial de alta tensión, a casi 11% en los consumos industriales de baja tensión y en los servicios comerciales, y a un 8% en el consumo doméstico.

Proceso constructivo de la Planta Termoeléctrica de Lechería. (Ca. 1956). Col. Griselda Guevara (q.e.p.d.).

FINANCIAMIENTO

   El año pasado se estimó que se necesitaría una inversión de 2,500 millones de pesos en equipo de generación y distribución para cubrir las necesidades de la zona por los próximos 10 años. Esta estimación estuvo basada en la suposición de que la demanda aumentaría en un 7% acumulativo por año. Si el aumento en la demanda es superior al 7% anual acumulativo tomado como base hasta hoy, la inversión correspondiente durante el próximo periodo de 10 años tendría que ser proporcionalmente mayor. La Compañía considera, como cuestión de sana política, que los nuevos capitales necesarios deberán conseguirse, hasta donde sea posible, de fuentes privadas. Consecuentemente con esa política, la Compañía se propone colocar sus valores en los mercados privados de México y de otros países.

PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN

   Durante 1955 se iniciaron los estudios y preparativos para la instalación de una nueva unidad termoeléctrica de 82,500 KW en la planta de Lechería. Esta nueva unidad será la más grande en México y una de las más grandes de la América Latina y, de acuerdo con el programa, entrará en servicio en los primeros meses de 1958. Además, se han hecho los arreglos necesarios para aumentar en 12,500 KW la capacidad generadora de la planta de vapor de Nonoalco.

Proceso constructivo del edificio ubicado en Melchor Ocampo N° 181. Ca. 1955. Col. Griselda Guevara (q.e.p.d.)

   A fines de 1955 la Comisión Federal de Electricidad concluyó y puso en servicio las plantas hidroeléctricas de San Bartolo y El Durazno, del sistema Miguel Alemán, las que ahora forman parte del sistema interconectado, con capacidades de 25,000 KW y 18,000 KW, respectivamente. Durante el año la Comisión continuó los trabajos de construcción de la nueva planta hidroeléctrica de Tingambato, cuya capacidad será de 150,000 KW. La Comisión estima que para 1957 la Compañía podrá disponer para su distribución, de la energía que producirá esta planta.

   El programa de construcción de la Compañía durante 1955 ascendió a 100 millones de pesos, y consistió principalmente en mejoras y aumentos a subestaciones, líneas de transmisión y redes de distribución. La capacidad de las subestaciones fue aumentada durante el año en 24,710 KVA. La Compañía puso en servicio el segundo circuito de 220 KV entre El Salto y Cerro Gordo; además, quedaron terminadas otras ampliaciones importantes al sistema de líneas de transmisión. La capacidad en transformadores de distribución fue aumentada en aproximadamente 50,000 KVA durante el año, o sea en 12.5%

   A sugerencia de nuestra Empresa, se construyó una línea de transmisión de 71 kilómetros para alimentar en Querétaro el sistema interconectado de Guanajuato con energía producida por la Planta de Lerma, propiedad de nuestra Empresa.

   Se inició la construcción del nuevo edificio para las oficinas centrales de la Compañía en la ciudad de México.

   El programa de construcción para 1956 será casi el doble del programa de 1955, y los programas para los años posteriores tendrán que ser todavía mayores si el aumento en la demanda sigue creciendo al ritmo observado en los últimos años.

RELACIONES CON LOS CONSUMIDORES

Hasta febrero de 1956, estaban en funciones 9 sucursales de la CMLyFM, S.A.

   Se continuó la apertura de sucursales en la Ciudad de México. La última de las nueve convenidas en el Contrato Colectivo de Trabajo anterior se abrió el día 6 de febrero de 1956. La Compañía sirve actualmente al 40% aproximadamente de sus consumidores de baja tensión, en el área de la ciudad de México, a través de estas sucursales. Su funcionamiento se ha traducido en un mejoramiento constante en el servicio al público. En el nuevo Contrato Colectivo de Trabajo, suscrito el 2 de abril de 1956, se reconoce la facultad de la Empresa para establecer el resto de las sucursales que sean necesarias. Durante las negociaciones que precedieron a la firma del Contrato, fue posible también llegar a un acuerdo para la reorganización del Departamento de Contraloría y la de la Sección de Cuentas Especiales del Departamento de Consumidores. Ambos permitirán mejorar la eficiencia en dos aspectos importantes de las actividades de la Empresa.

RELACIONES CON LOS EMPLEADOS

   El Contrato Colectivo de Trabajo que estuvo en vigor hasta el 16 de marzo de 1956, fue renovado por un periodo de dos años. Además de los puntos mencionados en el párrafo anterior, el nuevo Contrato establece un aumento de 17% en los salarios y otros beneficios adicionales para los trabajadores de la Empresa.

FUENTE: Revista LyF, Año II, N° 22, junio 1° de 1956, p. 1-3.